我们开门见山，知无不言，只探讨真问题。　　对我们来说，那个时候业务很熟，做了很多年，我们只覆盖到二线城市，没有全国性地复制。

把这件事做到极致，是我们在内部运营或很多创新方面要做的事情。　　我大概一天打八个小时的电话，然后把打电话的方式告诉所有高管，用最原始、最粗暴、最简单的方式把我们理念传达下去。

那么，如何做这些云上数据的迁移、治理和进行多云管理，就成为商机。　　所以，大S固然能增加知名度，但食客不傻，就好像我喜欢听老罗讲相声，但让我选100次，我还是选苹果不选锤子。